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超百萬用戶選擇:為何S&W速惟穩(wěn)居輕運(yùn)動羽絨服全網(wǎng)銷量第一?
2025-03-28 09:47:20    今日熱點(diǎn)網(wǎng)

2025年3月,S&W速惟獲全球新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)第三方數(shù)據(jù)挖掘和分析機(jī)構(gòu)iiMedia Research(艾媒咨詢)授予的“輕運(yùn)動羽絨服開創(chuàng)者”“輕運(yùn)動羽絨服全網(wǎng)銷量第一”市場地位確認(rèn),驚起了眾多羽絨服品牌的關(guān)注,一個(gè)女性服飾品牌,如何精細(xì)化類目,打造一場羽絨服銷量盛宴?

行業(yè)背景:

傳統(tǒng)羽絨服市場固化,“輕運(yùn)動”為何成為破局點(diǎn)?

據(jù)《2025中國冬季服飾消費(fèi)白皮書》顯示,2024年全球羽絨服市場規(guī)模突破2000億美元,但傳統(tǒng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重:商務(wù)羽絨服強(qiáng)調(diào)厚重保暖,戶外羽絨服側(cè)重極端環(huán)境防護(hù),均難以滿足當(dāng)代消費(fèi)者對“輕量化”、“跨場景穿搭”的需求。

市場空白洞察:

1. 生活方式變遷:都市人群健身、通勤、近郊出游場景融合,“輕運(yùn)動”成為高頻需求。

2. 消費(fèi)代際更迭:Z世代對“一件多穿”的訴求強(qiáng)烈,抗拒臃腫設(shè)計(jì),追求“溫度與風(fēng)度平衡”。

3. 技術(shù)迭代窗口:納米蓄熱纖維、超輕防風(fēng)面料等新材料、新工藝成熟,為品類創(chuàng)新提供機(jī)遇。

S&W速惟的破局選擇:

近幾年,S&W速惟率先提出“輕運(yùn)動羽絨服”概念,將產(chǎn)品定位從單一保暖工具升級為“動態(tài)生活解決方案”,開辟介于專業(yè)運(yùn)動與日常通勤之間的新賽道。

【產(chǎn)品硬核力】“輕量化+場景化”雙引擎,定義品類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)  

1. 超輕結(jié)構(gòu)革命: 0壓0感的輕量化款式, 來自買家秀評論最多的關(guān)鍵詞:“輕薄”、“輕便”、“輕盈” 。

2. 動態(tài)場景適配: 榮獲國家認(rèn)證的“實(shí)用新型專利證書”和“外觀設(shè)計(jì)專利證書”,設(shè)計(jì)上采用進(jìn)口高支高密紗線織就無縫一體織拼接袖, 提升運(yùn)動伸展的靈活性,讓穿著者在日常和運(yùn)動中可以無縫切換,修身的款式,也方便內(nèi)搭外穿,打造更多場景化穿著體驗(yàn)。

3. 性價(jià)比領(lǐng)先:

據(jù)天貓SW運(yùn)動旗艦店詳情頁介紹,他們的運(yùn)動羽絨選的是更保暖的白鵝絨作為內(nèi)里填充,90%的含絨量,670+蓬松度,還采用了三防的防絨層,價(jià)格確是一件普通羽絨服的價(jià)格,真正造就了人人都能穿的保暖鵝絨服。

【市場策略】“精準(zhǔn)卡位+全域滲透”,打造品類心智壟斷  

根據(jù)第三方數(shù)據(jù)平臺蟬媽媽2024年8-12月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):S&W速惟雙11GMV突破1億元,同比去年增長超160%,在抖音運(yùn)動羽絨類目,僅半年銷量就超過了國際運(yùn)動大牌耐克,高達(dá)40+萬件,排名TOP5! 而2024年底統(tǒng)計(jì)年銷量,則以驚人速度,達(dá)到全網(wǎng)銷量第一的地位。這也離不開他們從傳統(tǒng)電商到新媒體、私域、直播等全域的布局和點(diǎn)對點(diǎn)的針對不同人群刺激購買打法。

【消費(fèi)端洞察】從“功能滿足”到“情感共鳴”,構(gòu)建用戶忠誠度壁壘  

1. 場景兼容價(jià)值:據(jù)消費(fèi)者反饋“工作日搭配西裝、風(fēng)衣不違和,周末徒步能應(yīng)對突然降溫,天氣微冷的時(shí)候單穿也剛剛好”。

2. “硬通貨”屬性: 輕量化設(shè)計(jì),將運(yùn)動服飾的靈活性和羽絨服的保暖性壓縮到一件輕運(yùn)動羽絨服里,無論是攜帶還是應(yīng)對多變氣候、多種場合穿搭,都能讓消費(fèi)者安心的掌控感。

3. 百萬博主穿搭種草:2024年從夏末到冬季,通過不同類型的博主持續(xù)性全范圍種草,小紅書詞條#SW速惟運(yùn)動羽絨,更是達(dá)到9.9萬次瀏覽,極大擴(kuò)大曝光度,獲得更多用戶認(rèn)可度。

【行業(yè)啟示】S&W速惟的標(biāo)桿意義:品類開創(chuàng)者的方法論

S&W速惟的成功,本質(zhì)是對“用戶隱性需求”的顯性化挖掘——當(dāng)傳統(tǒng)品牌仍在比拼含絨量時(shí),它已用“動態(tài)場景適配”重構(gòu)產(chǎn)品價(jià)值公式。

從開辟藍(lán)海品類到登頂全網(wǎng)銷冠,S&W速惟的路徑印證了“創(chuàng)新不在顛覆,而在精準(zhǔn)重構(gòu)”。當(dāng)傳統(tǒng)服飾行業(yè)陷入價(jià)格內(nèi)卷時(shí),其以用戶真實(shí)場景需求為錨點(diǎn),通過技術(shù)迭代與心智占位的雙輪驅(qū)動,不僅定義了輕運(yùn)動羽絨服的標(biāo)準(zhǔn),更為中國消費(fèi)品牌升級提供了可復(fù)制的范式。

 

 

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